Área de colocación de personal

No basta solo con reclutar y seleccionar el personal idóneo sino tenemos que insertarlo en la cultura de nuestra empresa, dar orientación a las personas nuevas es el primer paso para su adecuada colocación en las distintas actividades de la organización. Esto es hacerles ver que es la organización, hacia dónde va la organización y cómo vamos a lograr llegar a esta meta propuesta. La cultura de la empresa es lo que conocemos como ideas, creencias, costumbres, reglas, técnicas, entre otras, que son de vital importancia para el conocimiento del personal nuevo y su afectiva adaptación a la empresa.

En cuanto a modelado del puesto definimos diseño, análisis, descripción y especificaciones de los puestos de la empresa. Esto por medio de información actualizada sobre puestos, sus dimensiones, enfoques en el mundo moderno de los negocios. En el área de evaluación del desempeño de los colaboradores de la empresa medimos los resultados concretos y finales, los desempeños, las competencias es decir las habilidades individuales que aportan o agregan las personas a la empresa, así como los factores críticos para el éxito. La evaluación del desempeño es clave para recompensar al personal, realimentarlo, desarrollarlo, relacionarlo con las demás personas de la empresa, nos hace percibir lo que el colaborador piensa de la empresa y para potenciar el desarrollo de los colaboradores de la organización. Nosotros nos encargaríamos de un programa completo desde el ingreso de la persona a la empresa hasta su evaluación de desempeño periódicamente para ver su adaptación y resultados en el puesto en el que fue contratado.